Število in struktura zaposlenih
V DARS d.d. je bilo 30. junija 2011 zaposlenih 1.258 delavcev. Iz grafa je razvidno, da največ zaposlenih oopravlja dela na področjih vzdrževanja avtocest ter izvedbe cestninjenja.
Med zaposlenimi v DARS d.d. je pretežni del delavcev, ki imajo največ IV. stopnjo izobrazbe (več kot 40 odstotkov), pri čemer je večina teh delavcev zaposlenih na področju vzdrževanja avtocest. Iz grafa je razvidno, da ima V. stopnjo izobrazbe čez 30 odstotkov zaposlenih. Odstotek zaposlenih s VI. stopnjo izobrazbe je manjši in se giblje malo nad šest odstotkov. Strokovno najmočnejše so službe uprave ter poslovne službe, v katerih je največ zaposlenih z univerzitetno izobrazbo.
Možnosti zaposlitve in način kadrovanja
V skladu s potrebami delovnih procesov in delovno-pravno zakonodajo v svojo delovno sredino radi sprejemamo samostojne, samoiniciativne, strokovne in v timsko delovanje usmerjene sodelavce, ki jim poslanstvo družbe DARS d.d. predstavlja izziv. Vzpostavljen imamo interni trg dela, v okviru katerega omogočamo profesionalni razvoj našim delavcem.
Razvoj sodelavcev in izobraževanje
DARS d.d. smo predvsem ljudje, ki se zavedamo zahtev okolja in iz tega izvirajoče potrebe, da ves čas nadgrajujemo poslovna znanja in razvijamo strokovne kompetence. Spoštujemo podjetniško kolektivno pogodbo in z nenehnim strokovnim izobraževanjem in usposabljanjem gradimo tudi kulturo učinkovitega dela, sodelovanja, medsebojnega zaupanja in spoštovanja.
Ponosni smo, da smo v zadnjih treh letih
na področju izobraževanja sodelavcev s 4,94 opravljenih pedagoških ur na zaposlenega prišli na 19,35 pedagoških ur na zaposlenega. Za znanje naših delavcev skrbimo na različne načine, hkrati pa prenašamo svoje znanje in izkušnje v okviru raznih strokovnih srečanj z drugimi delovnimi sredinami doma in v tujini.
Svojim sodelavcem omogočamo
izobraževanje ob delu, naše aktivnosti pa so usmerjene tudi v razvoj tistih sodelavcev, ki svoje poslanstvo vidijo v vlogi internega prenašalca znanj. Lahko se pohvalimo z razgibanim
internim in eksternim izobraževanjem, v okviru katerega omogočamo svojim sodelavcem pridobivanje potrebnih znanj za uspešno in učinkovito delo.
Krepimo odnos s socialnimi partnerji, saj s skupnimi močmi lažje uresničujemo zastavljene cilje in odkrivamo možnosti za izboljšave na področju osebnostnega razvoja in socialne varnosti naših delavcev.
Letni razgovori so eden od instrumentov graditve in dviga zadovoljstva zaposlenih ter izhodišče za postopen, s cilji družbe usklajen poklicni, zasebni in osebnostni razvoj vseh zaposlenih.
Skozi
uveljavljen sistem priznanj in pohval vsako leto nagradimo najbolj uspešne in prizadevne sodelavce; podeljujemo jim pohvale za delovne dosežke, srebrna priznanja za večletno prizadevno delo ter zlate plakete za življenjsko delo.
V DARS d.d. vsako leto
merimo organizacijsko klimo in zadovoljstvo zaposlenih. Rezultati merjenja usmerjajo naše aktivnosti v smeri krepitve zadovoljstva zaposlenih, saj se zavedamo, da je le zadovoljen delavec lahko uspešen pri delu in da bo vanj vložil vse svoje delovne in osebnostne potenciale.